2月19日，沈總及各部門主管、業務經理等在公司會議室召開春節后首次會議。

會議主要討論了2013年經營目標、各部門崗位職責明確，為公司的跨越式發展提供平臺。

2013年將是和能成長關鍵的一年，從生產管理、質量管理、采購管理、客戶管理各方面進行重新梳理，并要求各部門領導針對本部工作提出要求，并且與績效掛鉤，提高員工工作積極性。

針對在市場方面進行突破，要求各業務員從公司實際出發，目標客戶定位在行業內有影響力的客戶，公司管理同時配套。確保公司在市場方面形成突破。

另外就公司內部目前存在問題，各部門也進行了分析，并發表了改善的方案。

最后，沈總要求我們再接再勵，在2013年取得更好的成績。